
吹响“清静月”集结号 决胜“双过半”攻坚战——南宫app集团召开清静生产月发动会暨6月份清静生产办公聚会 |
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6月1日,,,,,时值天下第25个“清静生产月”启幕之日,,,,,集团公司召开2026年清静生产月发动会暨6月份清静生产办公聚会,,,,,聚会以 “人人讲清静、个个会应急 —— 排查整治危害隐患”为主题,,,,,深刻罗致近期事故教训,,,,,周全总结五月份清静生产,,,,,剖析短板缺乏,,,,,安排重点使命。。。。。。。集团党委书记、董事长李晓东周全安排6月份及下半年清静生产各项重点使命,,,,,党委委员、副总司理、矿业事业部总司理谷斌主持聚会。。。。。。。
聚会指出,,,,,六月份是攻坚上半年目的、夯实清静基本、补齐治理短板的要害月份,,,,,也是天下清静生产月集中整治、集中攻坚的主要窗口期和汛期、高温期、端午假期“三期叠加”,,,,,清静与生长使命难题沉重、压力倍增。。。。。。。各单位必需高度警醒、迅速加压,,,,,坚决摒弃松懈麻木头脑,,,,,以清静生产月运动为总抓手,,,,,靶向整改现存问题、压实层级责任、严抓现场管控,,,,,全力补短板、堵误差、强弱项,,,,,坚决守住清静生产红线,,,,,确保实现上半年 “时间过半、使命过半” 目的。。。。。。。 聚会要求,,,,,要提高政治站位、深化头脑熟悉,,,,,各单位深入学习贯彻上级关于清静生产的系列指示精神,,,,,深刻罗致近期煤矿事故凄切教训,,,,,坚决贯彻落实上级从严治清静、铁腕治隐患的事情安排,,,,,坚决守牢清静生长底线。。。。。。。要聚焦隐患清零、深化专项整治,,,,,织密全域立体防控系统,,,,,周全启动集团清静生产大排查大整治专项行动,,,,,严酷落实“手艺抓排查、生产抓整改、清静抓监视” 三位一体管控机制,,,,,织密全域立体防控系统,,,,,开展拉网式全笼罩排查,,,,,实验清单化闭环式治理,,,,,用制度刚性管住现场、守住关口。。。。。。。要夯实下层基本、健全双防机制,,,,,筑牢一线清静防地,,,,,推动清静治理重心下移、关口前移,,,,,依托班前会、专项培训、案例宣讲等形式开展全员赋能培训。。。。。。。常态化开展自查自纠,,,,,系统化健全班组管控系统,,,,,压实班组长现场管控、危害排查、隐患治理责任,,,,,实现危害前置化解、隐患前端清零。。。。。。。要抓实雨季“三防”和汛期防控,,,,,常态化开展汛期隐患排查,,,,,重点盯防井下排水系统、井上防洪沟渠、边坡支护等要害点位,,,,,周全备足防汛物资、完善应急预案,,,,,严酷落实24小时值班和向导带班制度,,,,,遇极端天气坚决执行即时停产撤人,,,,,坚决守住汛期零事故底线。。。。。。。要抓实清静月运动,,,,,营造全员共治浓重气氛。。。。。。。 紧扣 “人人讲清静、个个会应急 —— 排查整治危害隐患” 主题,,,,,全心制订实验计划,,,,,统筹开展事故警示教育、清静专题授课、岗位手艺交锋、现场应急演练、隐患随手拍等系列运动,,,,,周全提升全员危害辨识、隐患治理、应急处置惩罚能力,,,,,推动实现从 “要我清静” 向 “我要清静、我会清静、我能清静” 转变。。。。。。。要磨炼严实作风,,,,,实现清静与生长双向赋能。。。。。。。坚决摒弃推诿扯皮、搪塞应付、畏难懈怠的消极心态,,,,,各级治理职员坚持下沉一线、靠前指挥、现场履职。。。。。。。从严抓实精益化谋划治理,,,,,牢靠树立 “过紧日子” 头脑,,,,,严控非生产性开支,,,,,深挖降本增效潜力。。。。。。。要统筹推进矿权手续治理、外部项目尽调、生态环保、信访稳固等各项重点事情,,,,,以过硬作风推动企业清静生长、平稳生长。。。。。。。
(整体寓目警示教育片)
会后,,,,,集团班子成员和参会职员依次在“清静生产月”运动条幅上签字。。。。。。。 集团班子成员、集团清静生产手艺,,,,,财务谋划口副科级以上职员、其他部室副部长以上职员、各非煤公司主要认真人在主会场参会,,,,,红旗煤矿、文玉煤矿、天业煤矿、横河煤矿副科级以上职员通过视频形式在各单位分会场参会。。。。。。。 |
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