
对标先进明偏向 实干笃行促提升 ——南宫app集团召开对标学习专题聚会安排重点事情 |
||
|
||
对标先进明偏向 实干笃行促提升 为深入贯彻高质量生长要求,,,,,,,以标杆实力引发内生动力,,,,,,,11月24日,,,,,,,南宫app集团召开专题调理会,,,,,,,专题强调对标学习事情,,,,,,,周全听取集团各部室、下属各公司对标事情希望汇报,,,,,,,系统安排下一阶段重点使命。。。。。。。。集团党委书记、董事长李晓东出席聚会并讲话,,,,,,,为全集团对标学习事情划定清晰路径。。。。。。。。 聚会明确指出,,,,,,,开展对标学习的焦点目的在于拉高生长标杆、破解效率瓶颈。。。。。。。。目今集团正处于提质增效要害期,,,,,,,部分营业领域保存治理粗放、流程冗余等问题,,,,,,,亟需通过对标行业先进找准差别。。。。。。。。各单位要驻足主业现实,,,,,,,精准选取偕行业头部企业作为标杆,,,,,,,重点围绕生产运营效率、资源设置效能等焦点指标建设对标系统,,,,,,,摒弃 “知足现状、自我循环” 的固性头脑,,,,,,,以 “跳起来摘桃子” 的进取意识推动各项事情提质升级,,,,,,,切实将标杆履历转化为集团生长的竞争优势。。。。。。。。 聚会重点强调,,,,,,,规则学习态度是确保对标效果的要害,,,,,,,必需坚持 “三个团结” 原则:团结巡察整改问题学,,,,,,,将对标学习作为破解巡察反响共性问题的主要抓手,,,,,,,针对制度执行、危害防控等薄弱环节,,,,,,,精准借鉴标杆企业的成熟治理模式,,,,,,,形成 “整改 - 提升 - 固化” 的长效机制;;;;;;;;团结事情现实学,,,,,,,坚决杜绝 “洪流漫灌” 式学习,,,,,,,各营业线要聚焦自身焦点痛点,,,,,,,如矿业板块重点对标现场细腻化治理履历,,,,,,,谋划板块着力学习经济运行、本钱管控等,,,,,,,确保学习内容与营业需求高度匹配;;;;;;;;团结职责分工学,,,,,,,建设 “集团统筹、部分牵头、下层落实” 的责任系统,,,,,,,从高管层到一线员工均需明确对标使命,,,,,,,形成 “人人有目的、层层抓落实” 的学习名堂。。。。。。。。 聚会要求,,,,,,,对标学习的最终落脚点是效果转化与事情刷新,,,,,,,各单位需扎实做好 “后半篇文章”。。。。。。。。要深入开展差别剖析,,,,,,,通过数据比对、流程梳理、案例复盘等方法,,,,,,,周全排查在治理理念、手艺应用、团队能力等方面的缺乏,,,,,,,形成问题清单并明确泉源;;;;;;;;要细化刷新步伐,,,,,,,针对差别制订可量化、可审核的实验计划,,,,,,,如借鉴标杆企业数字化治理履历的单位,,,,,,,需明确系统上线时间、数据买通节点等详细目的;;;;;;;;要建设跟踪问效机制,,,,,,,集团总部将按期开展对标效果专项督查,,,,,,,年底汇总整理对标学习效果情形,,,,,,,对步伐不实、希望缓慢的单位举行转达,,,,,,,确保学习效果真正转化为推动集团高质量生长的现实效果。。。。。。。。 此次专题聚会的召开,,,,,,,进一步凝聚了全集团 “学标杆、找差别、补短板、促生长” 的共识。。。。。。。。 对标学习是一项恒久系统性事情,,,,,,,全体干部职工要始终坚持谦逊进取的态度,,,,,,,既要 “睁眼看天下” 学先进,,,,,,,更要 “笃志抓落实” 促提升。。。。。。。。下一步,,,,,,,集团将一连搭建对标交流平台,,,,,,,推动学习效果常态化转化,,,,,,,为实现高质量生长提升注入强劲动力。。。。。。。。 聚会以视频形式召开。。。。。。。。集团在家向导班子成员,,,,,,,集团各部室认真同志,,,,,,,下属各单位认真同志加入聚会,,,,,,,相关单位通过视频加入聚会。。。。。。。。 |
||
| 关闭窗口 | ||